Mudança e Adaptação Estratégica em Hospital Filantrópico: Um Estudo de Caso no Estado do Rio Grande do Sul

Este estudo tem como objetivo geral analisar o processo de adaptação e mudança estratégica de um hospital filantrópico localizado no Estado do Rio Grande do Sul, entre os anos de 2001-2014, identificando os principais eventos críticos e períodos estratégicos. A metodologia adotada classifica-se em qualitativa, com coleta de dados bibliográficos, documentais e entrevistas semiestruturadas com três diretores do hospital. A análise dos dados por meio da direct research permitiu elucidar três eventos críticos e onze períodos estratégicos no processo de adaptação estratégica do Hospital Alpha. Em conclusão, percebe-se que no Período Estratégico 1-Expansão e Diversificação dos Serviços (2001-2005) é marcado pela afirmação do Sistema Único de Saúde (SUS), que buscou ampliar sua rede de atendimento e credenciar novos serviços para as instituições hospitalares. O Período Estratégico 2-Investimentos em Infraestrutura (2009-2010) é reflexo da ampliação dos serviços prestados pela instituição e da necessidade de melhoria da infraestrutura disponibilizada aos usuários. Por fim, o Período Estratégico 3-Realinhamento Organizacional (2012-2014) reflete o amadurecimento institucional e a profissionalização dos serviços prestados. Estes períodos elucidam processos de mudanças e adaptações tanto na estrutura organizacional como nas estratégias do hospital analisado.

Jocias Maier Zanatta

Universidade Federal de Santa Maria

Felipe Zaluski

Universidade Federal de Santa Maria

Juliana Karine Dalla Vechia Trevisan

Universidade Regional do Noroeste do Estado Estado do Rio Grande do Sul (UNIJUÍ)

Ismael Alan Halberstadt

Universidade Federal de Santa Maria

Jorge Oneide Sausen

Universidade Regional do Noroeste do Estado Estado do Rio Grande do Sul (UNIJUÍ)

Samuel Meoti

UniRitter - Centro Universitário Ritter dos Reis

Citar

Zanatta, J. M. , Zaluski, F. , Trevisan, J. K. D. V. , Halberstadt, I. A. , Sausen, J. O. , Meoti, S. , (2021). Mudança e Adaptação Estratégica em Hospital Filantrópico: Um Estudo de Caso no Estado do Rio Grande do Sul Empreendedorismo, Gestão e Negócios. https://fatece.edu.br/arquivos/arquivos-revistas/empreendedorismo/volume10/Jocias%20Maier%20Zanatta%20et%20al.pdf

ZANATTA, Jocias Maier ; ZALUSKI, Felipe ; TREVISAN, Juliana Karine Dalla Vechia ; HALBERSTADT, Ismael Alan ; SAUSEN, Jorge Oneide ; MEOTI, Samuel ; . Mudança e Adaptação Estratégica em Hospital Filantrópico: Um Estudo de Caso no Estado do Rio Grande do Sul Empreendedorismo, Gestão e Negócios. 2021