Mudança e adaptação estratégica no contexto do desenvolvimento das capacidades dinâmicas

Este estudo tem como objetivo compreender o processo de mudança e de adaptação estratégica de uma empresa familiar voltada à gestão de unidades de saúde, localizada no noroeste do Rio Grande do Sul, no período compreendido entre 2013 e 2018. Busca-se compreender os períodos críticos existentes na história da organização e quais as capacidades dinâmicas predominantes nesses momentos. Quanto aos aspectos metodológicos, trata-se de um estudo de caso único, de natureza descritiva e abordagem qualitativa. Os períodos de mudança estratégica foram analisados a partir das dimensões propostas por Pettigrew, Ferlie e Mckee (1992), contexto, conteúdo e processo e por meio de análise longitudinal e histórica mediante os procedimentos da direct research (MINTZBERG, 1983). Com a realização do estudo, foi possível caracterizar a história da organização em quatro períodos estratégicos: Nascimento (2013-2014), Período crítico (2015), Reflexões e reposicionamento (2016) e Reorganização da estrutura organizacional (2017-2018). As análises apontaram que as capacidades dinâmicas que tiveram ênfase em cada período foram respectivamente: capacidade absortiva, capacidade adaptativa, capacidade absortiva e capacidade adaptativa. A organização demonstrou, portanto, competências internas e receptividade às demandas de novos serviços advindas do ambiente pelos próprios usuários dos serviços. Em cada período foi capaz de reorganizar seus recursos e competências e mostra indícios de busca também do desenvolvimento da capacidade inovativa.

Caroline da Rosa

Universidade Regional do Noroeste do Estado Estado do Rio Grande do Sul (UNIJUÍ)

Patricia Rodrigues da Silva

Universidade Regional do Noroeste do Estado Estado do Rio Grande do Sul (UNIJUÍ)

Jorge Oneide Sausen

Universidade Regional do Noroeste do Estado Estado do Rio Grande do Sul (UNIJUÍ)

Daniel Baggio

Universidade Regional do Noroeste do Estado Estado do Rio Grande do Sul (UNIJUÍ)

Maria Margarete Brizolla

Universidade Regional do Noroeste do Estado Estado do Rio Grande do Sul (UNIJUÍ)

Jocias Maier Zanatta

Universidade Federal de Santa Maria

Mauro Alberto Nuske

SETREM

Citar

Rosa, C. d. , Silva, P. R. d. , Sausen, J. O. , Baggio, D. , Brizolla, M. M. , Zanatta, J. M. , Nuske, M. A. , (2020). Mudança e adaptação estratégica no contexto do desenvolvimento das capacidades dinâmicas Research, Society and Development. https://redib.org/Record/oai_articulo3002651-mudan%C3%A7a-e-adapta%C3%A7%C3%A3o-estrat%C3%A9gica-contexto-do-desenvolvimento-das-capacidades-din%C3%A2micas

ROSA, Caroline da ; SILVA, Patricia Rodrigues da ; SAUSEN, Jorge Oneide ; BAGGIO, Daniel ; BRIZOLLA, Maria Margarete ; ZANATTA, Jocias Maier ; NUSKE, Mauro Alberto ; . Mudança e adaptação estratégica no contexto do desenvolvimento das capacidades dinâmicas Research, Society and Development. 2020